为什么新兴市场创业者都在用 Telegram？揭秘数字难民的经济生态

在我们越来越全球化、数字化的时代，一个越来越引人注目的群体正在迅速壮大：他们既不是传统意义上的固定职场员工，也不是完全位于发达国家的创业精英，而是活跃于新兴市场、经常跨国／跨地域、“远程”且“游牧”式创业的人群。我们可以称他们为「数字难民（Digital Refugees）」——借用“难民”一词，并非强调他们因战争或灾难流离失所，而是指他们借助数字工具，逃离传统劳动和地域限制，投身远程创业、服务全球客户、建立“边界之外”的经济生态。

有意思的是，这样的创业者群体在选择通讯、协作、组织社群时，越来越倾向于使用 Telegram 这一工具。为什么？这背后蕴含着怎样的经济逻辑、创业生态和全球新兴市场的趋势？作为一名中国的经济学教授，本文尝试用大众读者也易理解的语言，梳理这一现象背后的机制、挑战与启示。

一、什么是「数字难民」？新兴市场创业的背景

“数字难民”这一术语可能听起来新鲜，但其背后的逻辑并不复杂。按照 维基百科 所述，“数字游民（Digital Nomad）”是指那些利用互联网及通信技术远程工作、游走于不同国家／城市的人群。维基百科 “数字难民”的说法则更强调：创业者或个体远程工作者可能被迫／主动脱离当地传统生态（比如受限于监管、融资、市场规模、汇兑／支付等问题）而“流动”至全球、尤其是新兴市场外部。

在新兴市场创业，创业者面临典型的几个制约：

• 市场规模较小、资金稀缺、融资渠道不完善；

• 本地法规、税务、外汇控制、资本流动受限；

• 基础设施（如高质量网络、支付系统、物流、国际连接）可能不及发达国家；

• 人才、社群、国际资源链接通常不如发达国家丰富。

因此，一部分创业者就采取“线上＋远程”的方式：他们可能把公司注册在较为开放的司法辖区，客户遍布全球，团队成员地理位置分散。这种方式让他们成为跨地域、多工具、多语言的“流动创业者”。同时，他们也需要一种“低成本、低束缚、高连接性”的通讯协作及社群工具，从而催生了 Telegram 在这个群体中的快速渗透。

从“新兴市场创业”这个大背景来看，这一群体有别于传统的本地创业者（只服务本地市场），也不同于集中在硅谷、伦敦这样的发达创投生态圈的高科技初创。更确切地说，他们往往在东南亚、非洲、拉美、南亚等地活跃，在资源受限但机会丰富的边缘空间中寻找“全球盲点”与“跨境契机”。例如，有研究指出：远程工作者／数字游民越来越青睐像越南岘港、格鲁吉亚第比利斯这样的新兴或边缘城市。新兴市场

在这样的生态里，他们为何选择 Telegram？后文我们将分层次探讨。

二、Telegram 的吸引力：工具背后的经济逻辑

为什么 Telegram 而不是 WhatsApp 、Slack 、微信或其他工具？从经济学视角看，有几条逻辑尤为关键。

2.1 边界成本低、隐私与自主性强

Telegram 作为一款以云端为基础的通讯工具，具备以下特点：

• 注册门槛低、跨国使用便利；

• 支持大群组、频道、Bot（机器人自动化）机制；

• 相比某些国家监管更宽松、与本地通讯工具相比更“边缘”；

• 用户可跨国连接，不依赖特定国家／地区的手机号制度。

对于新兴市场创业者而言，他们常常需要绕过本地支付／注册／外汇管制等“束缚”，同时希望与全球客户、合作者连接。Telegram 的低边界成本、灵活性强，满足了这一需求。

此外，他们常常需要建立“私域”／“群域”社群，用来发布产品、服务、分享经验、寻找合作、招聘人才。Telegram 的频道＋群组＋Bot机制在这方面比传统微信社群更具扩展性。互联网上已有整理“数字游民 Telegram 群组目录”的资源。流浪者社区+1

2.2 弹性社群治理与协作机制

对于“流动创业者”而言，团队成员或合作伙伴地理分散、文化语言多样、时区不同。使用固定办公场所、固定协作机制不现实。因此工具需具备“异地协作＋异时沟通＋易于规模化社群”的特性。Telegram 的群组／频道机制、Bot自动化、文件／链接共享、跨设备同步等，正好契合这种创业形态。

再者，由于新兴市场创业者常常在“灰色边缘”—例如注册在离岸公司、客户遍布多个司法区、团队来自不同国家—他们往往希望通讯工具在“组织治理—成员加入—退出机制—管理权限”方面更加灵活。Telegram 的权限设置、邀请机制、Bot接口相对开放，令他们能够快速建立一个“轻量型、全球型”的社群＋协作网络。

2.3 网络外部性与“流动创业生态”加速

一旦一部分创业者群体开始使用 Telegram 建立社群、分享经验、发布服务、招聘人才，那么“同行效应”便迅速放大。某位创业者加入了某个 Telegram 频道／群，发现很多人都是新兴市场远程创业者，就推荐给其他人，形成“圈子效应”。这种网络外部性使得 Telegram 在此类人群中快速扩展。互联网上有用户评论道：“I’ve been traveling full-time while working … I compiled a Digital Nomad Group Directory for WhatsApp, Telegram …” Reddit

在这种“创业者＋数字游民＋边缘市场”的生态中，工具选择反过来塑造了生态：Telegram 不再只是通讯工具，而成为新兴市场创业者“社群入口”、“信息流通枢纽”、“服务推荐平台”的载体。

三、新兴市场创业者为何更依赖 Telegram：从经济生态视角

以上工具层面的分析固然重要，但更关键的是，从创业生态、制度环境与经济机会的交互来看，新兴市场创业者更依赖 Telegram，是有其结构性原因的。以下三点尤为突出。

3.1 传统制度／基础设施的缺陷与规避

新兴市场在基础设施（网络、支付、法律、物流、人才）等方面相比发达国家仍存在弱点。这意味着创业者面临较高的制度成本、合规成本、交易成本。为了规避或降低这些成本，创业者往往选择“边缘通道”或“全球通道”：将公司注册在较开放区、使用全球客户、团队遍布多个国家。这样一来，他们对工具的要求更偏向于“全球化”、“跨地域”、“低制度依赖”。Telegram 正符合这些要求。

举例来说，在一些新兴市场，微信／支付宝可能在本地生态内表现优异，但在跨国协作、与客户／合作者在欧美、东南亚、非洲等地区协作时，却可能遇到语言、审查、网络访问限制、支付对接困难等问题。而 Telegram 的“全球可访问性＋Bot支持＋频道扩展”让他们能够绕开这些本地限制。

此外，新兴市场的创业者往往处于“被边缘化”的状态——可能缺少本地资本、政府扶持、规模效应；因此他们更依赖“自组织社群＋自建生态”。Telegram 群组、频道、Bot 正是他们构建“替代生态”的基础。

3.2 跨境市场机会与“边缘定位”驱动

新兴市场创业者往往不满足于本地市场的规模限制，而是瞄准跨境客户、全球用户、数字产品服务。比如，一个在东南亚或非洲的小型团队，可能为欧美客户提供软件开发、数字营销、内容制作或电商服务。这个“边缘”优势在于：成本低、语言／文化多样、时间差可利用、可创新灵活。

在这种模式下，通讯协作工具必须适应“跨语言、跨时区、跨国团队”。Telegram 的群组组织形式、Bot自动化、文件／链接分享、频道订阅机制都使得它成为该模式下理想工具。创业者可以通过 Telegram 快速建立一个“全球工厂＋信息反馈＋客户推进”机制，而不受本地通讯链条／本地社交工具生态所限。

此外，“边缘定位”还意味着创业者可能处于“规避监管／规避本地限制”状态，例如支付、外汇、注册、人才流动受限。这种情况下，Telegram 作为一个全球化且相对中立的通讯平台，正好成为他们跨境操作、分享经验、搭建社群、招聘人才、寻找客户的关键基础。

3.3 社群经济与“信息共享”机制强化

创业者不仅需要一个团队，更需要一个社群：同行交流、资源共享、项目推荐、人才互换、客户介绍、经验传播。在传统发达市场，这样的社群可能通过实体创业孵化器、投资人网络、行业协会、线下活动形成。但在新兴市场，这类机制往往薄弱。于是，创业者转而依靠线上社群，通过 Telegram 群组／频道快速聚合。

这种社群不仅用于闲聊／经验分享，更演化为“推荐系统＋项目撮合＋人才交流＋服务市场”。在很多 Telegram 群里，创业者会在频道中发布需求、接洽客户、招聘远程合同工、分享工具／流程、做案例分析。这样一个高频互动、高信任机制在新兴市场创业生态中尤为重要。

例如，有人整理出“数字游民 Telegram 群组目录”，帮助不同国家／城市的远程创业者找到社群。流浪者社区+1 社群一旦形成，便进一步强化 Telegram 在该生态中的角色。信息共享促进创业机会流动、人才快速对接、项目快速启动，进而降低创业启动成本，提高成功概率。

因此，从生态视角看，Telegram 在新兴市场创业者中的受欢迎，不只是因为其工具本身优越，而是因为它与这些创业者所处的“边缘＋跨境＋社群”生态高度匹配。

四、案例剖析：新兴市场的 Telegram 应用亮点

为了更直观说明上述逻辑，我们来看几个典型案例或现象。

案例 1：非洲人才市场的 Telegram 系统

比如一家总部在埃塞俄比亚的在线人才平台 Afriwork，其系统中就使用了 Telegram 机器人和群组机制：为了应对网络基础设施、外汇支付、招聘流程效率等问题，Afriwork 利用 Telegram 作为低成本连接工具，帮中小企业快速发布招聘、人才通过 Telegram 接收候选通知、简历提交、初筛等。维基百科

这个例子显示：在基础设施相对薄弱、传统招聘机制不完善的新兴市场，Telegram 成为创业者／平台规避制度成本、加快连接效率的关键工具。

案例 2：数字游民社群使用 Telegram

在全球数字游民社群中，也有不少人使用 Telegram 来寻找远程工作机会、建立社群、交换经验。如 Reddit 上一位用户所述：

“I’ve been traveling full-time while working for a web3 travel company … I compiled a Digital Nomad Group Directory for WhatsApp, Telegram …” Reddit

这个场景虽然不专针对“创业者”，但正体现出：当远程工作／创业者散布于多个国家／地区、容易地理游走／变换基地时，Telegram 成为其维系社群、交换业务机会的重要平台。

案例 3：Telegram 群组目录平台

有平台整理“数字游民 Telegram 群组目录”，标明世界各地／各类型创业者、远程工作者、数字服务提供方所使用的 Telegram 群、频道。流浪者社区+1 这说明：在这个生态中，Telegram 不只是“工具”，而成为创业者从“分散个体”走向“社群组织”的入口。彼此链接、互通有无，从而形成新的经济生态。

这些案例共同告诉我们：当一个创业生态在“新兴市场＋跨境＋远程”这一维度运行时，Telegram 的角色不仅是辅助，更几乎成为基础设施之一。

五、挑战与风险：不是万能的生态工具

虽然 Telegram 在这一生态中具备很强优势，但其并非万无一失。创业者、政策制定者、研究者都应当关注以下挑战与风险。

5.1 法规合规与本地化风险

新兴市场创业者采用“跨境工具＋远程定位”模式，可能会触及多个国家的监管、税务、数据保护、劳动雇用、安全审查等法规。Telegram 本身虽然在很多国家可用，但有些国家／地区对其访问、加密通讯、安全监管、内容审查等有额外限制。若创业者忽视了本地化合规风险，可能导致服务中断、被屏蔽、或遭监管处罚。

此外，当团队成员、客户、用户跨多个司法区时，要面对税务居民身份、不同行政许可、汇兑控制、数据流出／流入限制等问题。仅靠 Telegram 本身并不能解决这些制度性问题。创业者需建立完善的合规机制，而不是把 Telegram 当成“万能钥匙”。

5.2 网络安全、信任机制及群体治理问题

Telegram 虽然方便，但其群组／频道较开放、Bot机制较灵活也可能带来安全、欺诈、诈骗、信息泄露的风险。在新兴市场创业生态中，信任机制往往尚不完善，因此通过 Telegram 进行项目撮合、人才招聘、客户连接，都需要额外的信任机制（比如评价制度、第三方认证、合约保障、 escrow 机制等）。如果创业者把全部业务依赖在 Telegram 上，而忽略了这些机制，则可能面临“社群崩塌”“信任危机”“诈骗平台”之类的问题。

5.3 本地生态被弱化、线上依赖增强的反作用

当创业者强烈依赖 Telegram 来构建社群、开展业务、连接团队、寻找客户，其商业模式越来越线上化、去地理化、跨境化。这虽带来灵活性与扩展性，但也可能削弱其在本地市场、人才培养、地方资源连接、政府支持、实体商业生态的根基。结果可能出现“线上创业但实体支撑薄弱”“高度流动但难以累积地域优势”的情况。

从长远来看，这种模式如果没有与本地生态结合，可能导致创业者在“全球化平台中竞争”而“本地资源优势”丧失，从而难以形成可持续的竞争壁垒或区域品牌。

六、对中国与其他新兴市场的启示

作为中国经济学教授，我认为从上述分析中，中国与其他新兴市场（包括东南亚、南亚、非洲、拉美）都可以获得若干启示。

6.1 转型思考：新兴市场创业者也应思考“远程＋跨境”

中国虽然属于新兴市场，但其本地市场规模大、制度环境相对完善、基础设施成熟。与那些制度薄弱、成本高昂的市场相比，中国创业者可能不必过于“游牧化”。然而，随着中国经济进入新常态、竞争日益激烈、人才成本上升、监管和合规成本提高，中国创业者或许也需要思考“跨境＋远程＋低成本”模式。借鉴“数字难民”创业者的思路，可以帮助中国初创团队寻找新的增长路径：面向全球客户、设立远程团队、使用全球化工具、探索新兴市场边缘机会。

6.2 制度设计：关注“工具基础设施”与“社群生态”建设

政策制定者和创业支持机构应认识到，创业生态不仅是资金、场地、孵化器、法律服务那么简单，还包括“通讯协作工具”“社群连接机制”“全球资源链接平台”等“软基础设施”。正如 Telegram 成为创业者在新兴市场链接全球客户、团队、社群的关键工具一样，中国及其他国家也应关注构建类似的软基础设施：包括开放的数字平台、低门槛的国际通讯／协作工具、全球网络接入机制、远程创业友好政策等。这样才能提升本地创业生态的“连接力”和“扩张力”。

6.3 跨境创业＋流动人才：培养边缘优势而非单纯聚焦本地资源

新兴市场创业者之所以倾向于使用 Telegram，一部分原因在于他们借助“成本低、资源分散、边缘定位”的优势。在中国，创业者虽然不用追求成本最低，但如果能够培养“边缘优势”（如语言优势、跨文化服务能力、全球客户对接能力、远程协作能力），将可能在全球化浪潮中占据更主动位置。例如，中国创业团队可以针对东南亚、非洲、拉美市场提供数字服务，构建远程协作团队，并利用Telegram、WhatsApp 、Slack 等工具构建全球化社群。这样不仅规避了本地竞争激烈、成本高昂的问题，还可以连接更广阔的市场。

6.4 警惕“虚拟化”带来的制度漏洞与本地结合缺失

虽然“远程＋跨境＋社群”模式具备诱人前景，但中国及其他新兴市场也应警惕其潜在问题。过度依赖工具（如 Telegram）而忽略本地合规、信任机制、实体连接、长期品牌建设，将可能导致创业者“漂浮”于全球网络，而难以在本地或区域积累深耕资源。政策支持和创业机构应帮助创业者同时兼顾“连接全球”与“扎根本地”的两条腿：既要能借助工具链接世界，也要能在本地或区域形成可持续累积。

七、总结：数字难民创业生态中的新视野

综上所述，“数字难民”创业者为何更依赖 Telegram，并不是偶然，而是结构性、生态性的结果。新兴市场创业者处在“制度受限＋资源稀缺＋边缘机会＋跨境增长”这样一个独特的生态中，他们需要一种低门槛、高连接、全球可访问、社群化的工具，而 Telegram 正好满足了这一需求。与此同时，他们的创业模式也从“依赖本地资源、面向本地客户”转向“远程协作、面向全球客户、构建线上社群”。这种转变既是工具变革的结果，也是创业生态变革的标志。

对于广大大众读者来说，这不仅是一个冷冰冰的经济现象，而是一个值得关注的趋势：未来创业将越来越“流动化”“跨境化”“社群化”，创业者可能不再局限于某一城市、某一国家，而是在全球网络中自由组合资源、分配任务、服务客户。中国与其他新兴市场亦可从中汲取启示：如何在变动的全球经济中抢占先机，如何依托数字工具构建新的生态，如何既融入全球又扎根本地。

最后，我想强调：虽然工具（Telegram）重要，但真正决定创业成功的，仍是人的资源、社群的信任、商业模式的创新、制度环境的支持。工具只是加速器，而不是替代。创业者仍需思考：我提供的价值是什么？我的社群是谁？我的连接网络在哪？我的信任机制如何构建？我的盈利模式能否持续？只有这样，才能在“数字难民”时代，不仅成为“漂流者”，而真正成为“生态建设者”。

希望本文能为大众读者提供一个清晰、切实的视角：看懂新兴市场创业者为何如此依赖 Telegram、为何会成为“数字难民”、他们背后的经济生态如何运作。也希望为政策制定者、本地创业者、投资人带来一些启发：在全球化时代，谁能拉近“边缘”与“中心”、谁能重构“工具”与“生态”、谁能搭建“社群”与“市场”，谁就可能赢得未来这一波创业浪潮。